薪酬支付及成本监控

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第五章薪酬成本管理

第二节薪酬支付及成本监控

薪酬计算支付

专家提示

     根据目前各地实际情况，确定加班工资基数一般依据以下原则：
        ①按照劳动合同约定的劳动者本人工资标准确定。
        ②劳动合同没有约定的，按照集体合同约定的加班工资基数以及休假期间工资标准确定。
        ③劳动合同、集体合同均未约定的，按照劳动者本人正常劳动应得的工资确定。值得注意的是，依照前款确定的加班工资基数以及各种假期工资，不得低于本市规定的最低工资标准。
     对于实行月工资制的企业，应将月工资折算为日工资

缺勤工资、奖金计算

专家提示

缺勤包括三种情况：一种是符合国家规定的假期，如计划生育假、产假、婚丧假、工伤假、探亲假、带薪假期等；第二种是属于个人原因经批准的，如事件、病假；第三种是个人原因未经批准的，如旷工等。

薪酬支付时机的选择

专家提示

     对于发放周期和考核周期的关系，有三种处理方法，应根据企业实际情况选用：
        一是绩效考核后发放；
        二是按月度预发，绩效考核后多退少补；
        三是将上一考核期间考核结果作为下一考核期间绩效工资计算发放的依据。
     根据该条款规定，对于薪酬水平较高的员工：
        年末大比例发放奖金对减少所得税负担是有利的，最佳比例在20%～40%之间；
        大量发放季度奖金是不利的，应该将季度奖金平均分配到月度中；
        企业在发放奖金的过程中应该注意，避免出现“多发钱少拿钱”的情况，这种情况指的是虽然增加了奖金发放，但由于应缴税款增加的更多，因此拿到手的钱反而更少了。

薪酬保密策略

专家提示

企业到底应该实行薪酬保密制度还是薪酬公开制度应该根据企业的实际情况来确定。从理论上讲，薪酬公开是追求过程公平，但过程公平发挥作用的前提是能实现结果公平，如果结果不公平，过程公平将失去意义。
薪酬公开更应在薪酬计算和发放环节、本部门所有员工绩效考核等级以及绩效工资数额、奖金数额都应使大家互相知晓，激励业绩优异者，鞭策业绩低下者。

薪酬成本控制

专家提示

在进行薪酬成本控制时，要加强对薪酬制度执行情况的监控，保证企业所有员工都按照公司薪酬制度计付薪酬，不能存在超标准发放薪酬现象。

更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》

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