奖金设计
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第四章 薪酬构成设计
第三节 奖金设计
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生产制造环节一般根据产量或超额产量提取奖金,同时生产质量奖、安全生产奖等项目也被广泛应用。
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研发、质量、技术等职能部门,往往被视为成本中心,对于这些部门可以根据费用节约来进行提成。
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利润中心奖金一般根据实现利润情况进行提成,在有些情况下,需要考虑销售收入的因素,尤其是在市场增长率对公司战略达成具有非常重要意义的情况下。
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