《薪酬设计与绩效考核全案》第十章要点

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第十章 如何设计绩效考核体系

   绩效考核体系是团队及个人有关考核事项的制度说明，绩效考核体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核内容、绩效考核周期、绩效考核结果等方面组成。
    设计绩效考核体系时，绩效管理方式方法要与公司发展战略以及公司决策领导管理风格相匹配。绩效考核体系构建时应将中高层管理者以及业务骨干与公司利益紧密联系，形成大家休戚与共、风险共担局面。
    企业在考虑采用“末位淘汰”法时，应该学习、借鉴有关企业成功操作经验，并了解“末位淘汰”法的使用需要具备的前提条件。
    本章以ZK公司绩效考核体系建设实例为主线说明如何设计绩效考核体系。

更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》

                                                                          回目录   上一页    下一页