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- 4.4 绩效管理变革准备不充分
- 1970-01-01
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- 5.12 为员工提供努力的方向和目标
- 1970-01-01
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- 5.12 信息准备
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- 5.20 确定各部门主要年度绩效目标
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- 5.21 目标规划会议及目标责任书签定
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- 5.25 销售一部2006年第一季度绩效考核表
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- 5.26 销售一部部长2006年第一季度绩效考核表
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- 5.27 销售一部第一季度绩效考核注释表
- 1970-01-01
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- 5.29 销售一部销售业务员2006年1月绩效考核表
- 1970-01-01
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- 5.30 销售一部销售业务员2006年1月绩效考核注释表
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