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薪酬设计与绩效考核
《薪酬设计与绩效考核全案》第七章要点
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第七章 企业绩效管理剖析
影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应,绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,激发组织和员工争取内部条件的改善,提升技能水平进而提升个人和组织绩效。
绩效管理获得良性循环,目标管理,绩效考核,激励控制这三个环节是非常重要的。
对绩效管理的错误认识是绩效管理推行效果不佳最根本的原因,也是最难突破的障碍。
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《薪酬设计与绩效考核全案》
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