薪酬设计与绩效考核

绩效管理的含义

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第七章 企业绩效管理剖析

第一节 绩效管理的含义
 
绩效管理的定义

      专家提示

     绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面。
     绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中，都需要管理者和员工的共同参与。

绩效考核

      专家提示

     完善的绩效考核体系以及绩效考核指标是团队和个人绩效考核有效的保证。
        绩效考核体系是团队及个人有关考核事项的说明，绩效考核体系的建立，有利于评价员工的工作状况，是进行绩效管理的基础，也是绩效管理得以公平公正推进的保证。
        绩效考核指标是绩效考核得以推进的载体，任何绩效考核都是凭借一定的指标来进行的，没有考核指标就谈不上绩效考核。有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此绩效考核指标设计是绩效考核体系设计的中心环节


为什么进行绩效管理

      专家提示

     绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，还能促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高，从而最终保证组织战略目标的落地。


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