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薪酬设计与绩效考核
《薪酬设计与绩效考核全案》第五章要点
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第五章 薪酬成本管理
薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。
薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。详细分析成本构成以及成本变化趋势,是企业进行薪酬预算的首要工作。
薪酬计算、支付包括各种假期薪酬如何计算、薪酬发放形式以及薪酬是否保密等有关方面内容。企业到底应该实行薪酬保密制度还是薪酬公开制度应该根据企业的实际情况来确定。
薪酬调整是保持薪酬动态平衡、实现组织薪酬目标的重要手段,也是薪酬管理的日常工作。薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。
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《薪酬设计与绩效考核全案》
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