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水木知行公司成就
- 发布人：admin 发布时间：2022-01-11 14:30
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2005年—2006年：
水木知行开始筹备成立；
早期客户包括北方路桥集团、汇通路桥集团、承德交通院、唐山交通院等客户。
2007年：
4月水木知行管理咨询公司正式注册成立，专注于绩效管理咨询和管理培训服务；
在组织结构与管控体系、岗位管理与人才测评、薪酬管理体系、绩效管理体系方面逐步积累了模型工具和方法。
2008年：
竞标获得中国烟草项目，水木知行TP绩效管理理念、工具、方法得到认可；
公司合伙人赵国军被全国人力资源管理理事会聘为理事；
公司成立项目管理、生产管理、连锁经营和集团管控四个中心，根据不同业务特点探索适合东方人性格特征以及我国社会发展阶段的薪酬绩效管理模型工具和方法。
2009年：
“水木知行绩效管理实务丛书”《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》正式出版发行并长期居同类图书销售前列；
水木知行3PM薪酬管理体系和TP绩效管理体系得到广泛应用；
薪酬数据库和绩效标准库逐渐完善，水木知行开始为企业提供薪酬数据服务。
2010年：
水木知行获得前沿金坛奖“十佳咨询机构”称号；
水木知行教练式管理咨询服务得到客户普遍认可；
成功为中国中铁、华东院、中国黄金集团等客户提供服务；
水木知行为企业提供员工满意度测评及管理改进服务。
2011年：
水木知行开始为企业提供人力资源主管外包服务；
水木知行再次被人力资源管理全国理事会聘为理事单位。
2012年：
水木知行数据库改版，推出水木知行专业技术及管理岗位竞争性薪酬数据库，按季度发布本科毕业初始（毕业5年、毕业10年）竞争力薪酬指数；
被人力资源管理杂志社和人力资源管理全国理事会评为“中国著名管理咨询品牌”。
2013年
《薪酬设计与绩效考核全案》出版发行；
2014年
Hr361人力资源管理网正式上线，主旨Hr分享、Hr成长；
至2014年年底，《薪酬设计与绩效考核全案》累计销售超过2万册；
发布人力资源专业综合能力等级、四个专项能力等级以及隐性能力等级评级标准。
2015年
水木知行薪酬设计实战训练营、绩效考核实战训练营，水木知行薪酬设计绩效考核专题特训班开始举办。
2016年
《薪酬设计与绩效考核全案》（修订版）出版发行，《薪酬设计与绩效考核全案》（第1版前后印刷8次，销量4万多册）；
中标中国电力工程顾问集团投资公司薪酬与绩效管理体系建设咨询项目、承德高新区管理体制改革及优化项目、中铁国际集团有限公司薪酬激励管理咨询项目
首席专家赵国军老师被中国人力资源开发研究会评为最受企业欢迎的培训师荣誉称号，赵国军老师连续两年被中华讲师网评为百强讲师
2017年
水木知行成为中国人力资源开发研究会人力资本服务分会理事单位。
2017年《互联网周刊》杂志企业咨询服务公司排行榜100强。
至2017年年底，水木知行薪酬设计实战训练营、水木知行绩效考核实战训练营各成功举办18次，近千位资深HR获益。薪酬设计/绩效考核专题特训班开办十几次，解决了企业针对性难题。
2018年
水木知行成为中国人力资源研究会理事单位。
2019年
水木知行成为中小中小商业企业协会人力资本分会常务委员单位。
2020年
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）出版发行，该书第一版印刷8次、修订版累计12次，第三版印刷8次（至2021年年底）。
2021年
赵国军老师最新著作《管理核能》：如何以激励和绩效促进企业发展一书出版发行。
最新管理知识请见赵国军老师最新著作《管理核能》：如何以激励和绩效促进企业发展一书。
有关薪酬设计以及绩效考核内容请见赵国军老师著作《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版），该书已累计印刷30余次。
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