知识中心
绩效考核方案设计与实施
- 当前位置：主页 > 绩效考核方案设计与实施 >
-
3.24 确定绩效考核者和信息提供者
- 发布人：admin 发布时间：2018-03-16 11:33
-
第三章 绩效考核设计
第二节 关键业绩考核指标设计
二、关键业绩考核指标设计过程
5. 确定绩效考核者和信息提供者
确定绩效指标由谁负责进行考核，一般情况下可以采取自上而下法进行，考核者可以是直接上级、跨级上级、其他职能部门等。对于某些指标，绩效考核者可以是一个人；对于某些指标，考核者可以是多个人，每个人占有一定的权重。
对于实行360度考核的企业，绩效考核者是被考核者的上级、同级、下级和服务的客户等，每个人占有同样的权重，也可以占有不同的权重。
确定信息提供者是设计绩效考核指标时需要慎重考虑的因素，如果绩效考核信息不准确，绩效考核就无法进行。保证绩效考核数据的准确、公平公正性，是绩效考核取得成效的关键。
更多知识请阅读由化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》（修订版）（第1版8次印刷，修订版10余次印刷）
- 上一篇：3.23 判断关键业绩指标 下一篇：3.25 关键业绩指标选择和权重确定
