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薪酬管理方案设计与实施
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5.2 固定工资设计
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-22 19:32
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第五章 薪酬构成设计
第一节 岗位绩效工资制
二、固定工资设计
固定工资占岗位工资的一定比例，根据岗位工作性质以及岗位层级高低，固定工资一般为岗位工资的20%～90%，设计这个比例时一般依据以下原则：
（1）无论什么岗位，固定工资绝对数额应超过当地最低工资标准，保证员工最基本生活需要。
（2）岗位层级越高，应该实行弹性薪酬政策，固定工资应该越少，绩效工资和风险工资应该占有较大比重；岗位层级越低，固定工资应该占大部分，绩效工资应该占较少比例。
（3）业务岗位员工应该实行弹性薪酬政策，固定工资应该较少，绩效工资和风险工资应该占有较大比重；而职能岗位员工，固定工资应该占大部分，绩效工资应该占较少比例。
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