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TP绩效管理体系的特点
- 发布人：admin 发布时间：2017-09-11 21:20
- 水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第八章 绩效管理体系设计
第二节 TP绩效管理体系的特点
战略驱动目标落地，注重团队个人绩效的同步提升
专家提示
TP绩效管理体系站在公司战略发展的高度来设计。
TP绩效管理体系站在提高组织和个人绩效的角度来设计。
团队绩效管理重视绩效评估，个人绩效管理重视辅导沟通。
组织绩效模型反映了组织核心流程价值创造过程
专家提示
组织绩效模型回答了各流程的关键控制点、高绩效行为特征以及相对应的关键业绩考核指标等方面的问题。
关注能力素质考核及满意度考核
专家提示
能力素质模型分为个性品质、基本技能、专业技能和管理技能四个方面。
满意度模型包括客户满意度、员工满意度和部门满意度。
更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》
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