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《薪酬设计与绩效考核全案》第九章要点
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-27 21:09
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水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第九章 绩效管理有关工具模型
战略驱动绩效指标分析是解决组织、部门发展目标与绩效考核指标关系的一个有效工具，其结果是组织绩效模型、能力素质模型和满意度模型。
组织绩效模型为关键业绩考核提供依据和支持，能力素质模型为能力素质考核提供依据和支持，满意度模型为满意度测评提供依据和支持。
团队绩效管理循环由绩效契约签订、环境资源分析、绩效评估和绩效结果应用四个环节组成。个人绩效管理循环由绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价和绩效结果应用等环节组成。
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