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《薪酬设计与绩效考核全案》第二章要点
- 发布人：admin 发布时间：1970-01-01 08:00
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水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第二章 如何设计薪酬体系
水木知行3PM薪酬体系是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系。薪酬体系设计的三个核心问题：内部一致性和薪酬结构；外部竞争性和薪酬水平；员工贡献度和薪酬构成。
3PM薪酬体系设计坚持战略导向原则、相对公平原则、激励有效原则、外部竞争原则、经济型原则、合法原则。其中，激励有效原则尤其重要。
薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等，制定薪酬策略必须考虑企业发展战略及发展阶段、企业文化、外部环境以及内部条件等因素。
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