阿里如今已经不折不扣的成为资本市场的新势力，“所谓打造生生不息的生态系统”，换一种说法即是，打造“新资本系”。


在如今的互联网和移动互联网时代里，解构“阿里”这样的资本系的意义在于，它根植于最普遍的个人生活的方方面，与“老的资本系”如德隆系、明天系不同，阿里的影响力无处不在，上至达官贵人，下至贩夫走卒，都无不和阿里密切相关。


也正因为如此，当庞大的阿里系慢慢浮出地面的时候，它竟千丝万缕，并眼花缭乱的构建了我们的生活。


冲破电商，火速进入物流、基金、保险、担保、教育培训、文化传媒、零售卖场、金融服务等领域，马云的资本“逆袭战”枪声越来越密集。


谁将成为阿里的下一个猎物？


一、“没有边界”的阿里


在阿里IPO的当口上，阿里CFO蔡崇信一再对外强调，不要仅用“电商”来定义阿里！蔡崇信担任首席财务官14年，作为阿里资本方面对外的一个接口，正极力矫正大众的观念——现在阿里不止是一个电商王国了。


其实，阿里早就已经不满足于IT互联网领域的扩张，从2013年开始越来越多的向传统行业延伸，最近短短一个多月时间里，“阿里系”动辄以几十亿，累计一两百亿规模连续拿下高德、文化中国、银泰商业、恒生电子和华数传媒等多家上市公司，其他小型投资并购更是不计其数。


伴随着阿里狂飙突进的并购，阿里的边界已经十分模糊，搞不清楚它属于哪路人马，有人将其称之为“帝国”，但马云似乎不太喜欢这个招摇的名字。他说我们不做“帝国”，而要做“生态系统”，任何一个帝国都有倒台的时候，生态系统基本上是可以生生不息的。


市场认为，马云如此凶猛的的动作，一方面与产业竞争格局有很大关系，现在整个互联网领域投资并购的气氛正在加重，互联网公司的PE化表现的愈发明显。


事实上，互联网战略投资2010年底就开始在资本市场渐趋活跃，近来更是愈演愈烈，包括腾讯、百度、阿里巴巴、盛大等都依托其开放战略，开展了频繁的投资及收购，各大投资峰会上，不乏互联网公司投资资金的身影。值得一提的是，腾讯在今年第一季度收购额也达到了百亿元人民币。


另一方面，阿里上市在即，为了给上市增加筹码，阿里希望其“生态系统”的故事能更打动人心，而用最快的方式打造新的生态系统，投资并购是最好的方式之一。


拆解“阿里”


业内人士表示，随着阿里业务布局扩大，以及巨头资源拼抢日趋激烈，各家几乎每天都在看不同的项目，除了已经披露的，还有无数不为公众熟知的创业公司，还有因为多家洽谈，尚在缄默期的公司。因此不同领域剖析阿里的业务构成，或许能意外发现阿里的猎物。


1.电子商务


电子商务是阿里的大本营，阿里是以平台起家，他们喜欢做平台，也擅于做平台，更为重要的是，平台一旦做起来，成为强势渠道，那真心是个好生意。


阿里CFO蔡崇信在阿里宣布IPO前几天接受媒体采访时表示，未来五到10年，我们仍将是电子商务企业，但在我们平台上出售的东西将更加多样化，不只包括实体产品，还将出售数字内容，也将通过我们的平台提供各种服务，显然平台依然是其重要的战略重镇。


在中国个人消费者网络购物市场，阿里巴巴已经占据约80%的份额，iResearch预计今年这一市场的规模将达到2.45万亿元。


（1）淘宝天猫：预计2015年营收将达850亿美元，与海外同业亚马逊看齐，到2017年营收可增至1200亿美元，或可成全球最大电商。


（2）阿里巴巴网：2013年增速超过20%，预计2015年营收可达100亿人民币。


（3）穷游网：目前注册用户过千万，500多万移动用户；4万多条全球旅游点，近700万用户点评。


在阿里巴巴入驻“穷游网”后，双方合作很可能会吸取投资“在路上”的经验，通过整合支付宝和“淘宝旅行”，实现双方共赢。他并称，“在路上”主要是提供境内旅行分享的社会化游记应用，“穷游网”则将业务重点放在境外，这样阿里在旅游领域就实现了国内外全链条的布局。


（4）聚划算：2013年交易总额354亿人民币，有5000万消费者利用聚划算购买商品和服务，聚划算在所有团购市场占据30-40%的份额。


（5）中信21世纪：阿里将会利用自己的电商和互联网基础设施及中信21世纪的药业专属数据开发、打造一个药业网络信息平台。


可能收购标的：在线体育运动社区平台


收购理由：陆续收购旅游网站，叫外卖网站后，阿里未来极有可能会收购一些在线体育运动社区平台，完善阿里系电子商务系统生态链，加宽其护城河。不排除未来收购球队（如恒大），实现O2O的各种战略。


2.移动互联网及O2O


移动互联和O2O无疑是当前互联网最火爆的方向，也是阿里、腾讯、百度等互联网公司争夺的重要领域。移动互联和O2O将打破原有的商业模式，创造新的业态和生态系统，线上与线下、虚拟与现实、互联网与传统经济之间的界限正在消失。


移动支付也是O2O闭环不可缺少的一部分。阿里与中信银行合作推出虚拟信用卡以及重金打造的快的打车，都是为了占领移动终端。在虚拟信用卡被央行暂停后，阿里对于这一领域的控制略显羸弱。


（1）银泰商业集团：3月31日早间，阿里巴巴宣布入股银泰商业，以53.7亿港元占有9.9%股份，根据协议，阿里巴巴未来最多将占有银泰26.13%股权，双方还将组建合资公司，快速推进该体系的建设。


银泰在大陆有36家大卖场，会员消费者150多万。2013年银泰营收和净收入分别为26亿美元和7.5亿美元，同比分别上涨12.6%和15.4%。根据与银泰的投资协议，阿里将与其组建合资公司在大陆的购物中心、卖场和超市发展O2O业务。


（2）UCWeb：2013年8月，阿里巴巴集团创始人、董事长马云近日将进入UC优视公司董事会，UC浏览器从此结束了在巨头之间摇摆的过程，正式进入阿里系。阿里巴巴在2009年对UCWeb进行了战略投资，随后在UC新一轮融资过程中加大了对该公司的投资力度。


目前UC浏览器在中国移动用户中有着60%的渗透率，远超QQ浏览器的30%和百度浏览器的10%，且停留时间等指标也领先于其他竞争对手。


（3）高德地图：阿里巴巴作为传统电子商务企业，掌握大量线上交易数据和平台资源，以及较为完善的移动支付体系，而高德地图则具有连接线上线下的独特入口优势，因此，尽管地图应用领域目前仍未找到清晰的盈利模式，但业内普遍认为阿里高德此次“联姻”是双方在O2O领域的优势互补。阿里瞄准了地图这一刚性工具所带来的平台化作用，将旗下的淘点点淘宝本地生活，都注入了高德地图导航的业务，双方的结合将为数亿的用户带来全新用户体验的同时，也探索出了移动互联网新的商业模式。


（4）美团：美团在中国占有约40%的市场份额，在酒店、电影票、餐饮等重要垂直领域具备强大的影响力。目前美团服务遍及全国200多个城市，月活跃用户超6000万，65-70%的团购来自移动设备。美团的行业地位和领先竞争对手的移动优势有助于阿里构建自身的O2O 生态系统。


（5）淘点点：今年年初，阿里宣布淘点点与高德地图数据整合，以进一步利用O2O机会。至今淘点点服务受到消费者的高度认可。1月份日订餐最高达到12万份。目前淘点点已在10个城市提供网上预订服务，阿里计划年底前扩大到20个城市。


（6）快的打车：阿里通过快的打车，为未来更多O2O业务提供了接口。


可能收购标的：类似美丽说等女性社区APP应用等


收购理由：移动互联网应用的落地需要找到细分市场的买单者，而类似似美丽说等女性社区APP应用等是很好的选择标的。


3.金融野心


马云的金融野心正在逐渐显露，从推出诚信通到推出支付宝，再到与银行合作试水网络联保服务，直至2010年组建小贷公司，并获得国内首张电子商务领域的小额贷款公司营业执照，其信贷业务做得风生水起，但马云有着更大的野心。


（1）银行：与中信银行合作欲推虚拟信用卡，与万向集团联手获得民营银行牌照。


阿里为什么要做银行呢？IBM资深战略分析师王祺认为，支付宝过去只属于资金支付清算通道，资金只是“过路客”，一旦阿里巴巴拥有银行，成为资金配置者，意味着掌握了“资金链条的发动机”，将盘活整个金融布局；此外，余额宝的成功经验也可为互联网投资打下好基础，对网络银行客户的教育成本明显下降。


（2）基金：阿里巴巴11.8亿元将控股天弘基金51%股权；间接控制数米基金网


A 天弘基金：2013年10月9日，余额宝的合作方天弘基金的第二大股东内蒙君正公告称，阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘，交易完成后阿里巴巴将持有天弘51％的股份，成为控股股东。若获批准，支付宝从事基金业务就无资质问题。2014年3月19日，中国证监会的公告显示，天弘基金股东变更申请已经于2 月26日获得了证监会受理。


如果审批通过，阿里巴巴将成为首家控股基金公司的互联网企业，同时也意味着马云正式将事业版图伸向了基金市场。市场人士表示，自营给了阿里金融在创新上更大的想象空间，就比如控股天弘，一下让支付宝有了构建资金池的能力，往大了说，这有点“类吸储”了，如果未来和阿里小贷、信用支付打通，确实很有看头。


B数米基金网：4月2日晚间，恒生电子公告称，接到控股股东恒生集团的书面通知，浙江融信网络技术有限公司拟以现金方式受让恒生集团100%的股份，合计交易金额为32.99亿元人民币。公开信息显示，马云持有浙江融信99.126%的股份。


此次交易完成后，马云将持有恒生电子20.62%的股份，成为后者实际控制人；而恒生电子共持有数米基金网64%股权。


（3）券商：传闻通过海尔控股长江证券。


4月17日午后，长江证券因重大事项停牌，阿里系通过海尔控股长江证券一事得到绝大多数市场人士的确认。


在收购天弘谋得基金牌照后，阿里一直觊觎券商牌照。近些年，长江证券业务面临困境、人事动荡、股东纷争不断，对于阿里来讲无疑是适宜的切入时机。更何况，阿里与长江证券第一大股东海尔渊源颇深，去年马云向海尔投入22亿巨资，双方合作已经步入资本层面。


（4）保险：与平安和腾讯组建的众安在线保险公司。


2013年8月阿里巴巴与平安和腾讯组建的众安在线保险公司。合作的众安保险终于在市场期待的目光中于昨日公布了其首款产品。作为国内首家互联网保险公司，众安保险将打响的“第一炮”是联合阿里巴巴推出的“众乐宝-保证金计划”。


对于众安未来的作用，阿里保险方面有过这么个解释：我们对于保险有很多想法，但很多险种，可能我们看好它的前景，但是前期或许要承担很大的成本压力和风险，很可能没有保险公司愿意做，这种时候，我们就要让众安上。


（5）金融IT：33亿现金收购恒生电子。


4 月2日，恒生电子公告表明，由马云绝对控股的浙江融信网络技术有限公司拟以现金方式受让恒生集团100%的股份，合计总交易额约为32.99亿元人民币。公告宣称通过本次交易，浙江融信将通过恒生集团持有恒生电子20.62%的股份，成为第一大股东。马云将成为恒生电子的实际控制人


基金业人士表示，目前，基金公司不但使用恒生的交易系统，还使用恒生的资金清算系统，同时恒生还涉及客户的注册交易。如果未来这些数据进入“阿里云”平台，能看到很多公募基金客户的记录，据此分析客户交易行为，这将为阿里大数据梦想添上重要一翼。


可能收购标的：一些地方性的、股东结构简单的小券商


收购理由：在阿里最大竞争对手腾讯将网络证券投资平台的入口放开给中山证券、国金证券等7家券商以后，马云一定会不惜一切代价通过各种途径去参股一家券商，来完善互联网金融平台。我们预计，一些地方性的，股东结构简单的小券商非常有机会。


4.物流平台：菜鸟网络，日日顺


阿里系电商物流主要的难题集中在一点，就是在客户商品形成物流服务的要求是随机和没有规划的，让物流企业没有规律可循。商品在流通时没有结合一个合适的时间和合适的地点，无法在物流服务中有针对性的改进。


只有把快递的网络优势、配送优势结合物流供应链管理优势三者结合的，才能提高提高物流效率和降低成本。


（1）菜鸟网络：2013年9月3日，菜鸟网络召开第一次员工大会。菜鸟网络董事长兼阿里集团董事局主席马云在会上表示，阿里集团目前已将阿里物流业务整合至独立的物流公司“菜鸟网络”。阿里希望用阿里物流的数据化平台，帮助菜鸟网络加速建设“中国智能骨干网”。据悉，阿里物流事业部的一大产品是物流信息管理系统“物流宝”。“物流宝”本质上也是一个物流信息调配平台，阿里将第三方快递、仓储的信息接入进来，面向淘宝卖家提供入库、发货、上门揽件等服务。


市场人士表示，菜鸟做仓储物流只是一步棋，后面牵手商业地产百货集团银泰，可以看出真正的局是仓储物流周边形成的新商圈，以及未来城市化进程之后仓储商圈直接改造成城市商圈，或者干脆变成一个新的城镇，这样看来马云不是在做仓储物流，他是在造“城市”！


（2）联手海尔打造日日顺：2013年12月6日，阿里巴巴与海尔电器集团正式签约28.22亿港元投资，重点投资海尔电器旗下的日日顺物流。


菜鸟之外，为什么还需要日日顺呢？大家电的配送和到户及安装服务一直是电商平台的弱项，与日日顺合作，能够让天猫用户的体验更好，同时帮助天猫电器城吸引更多的大家电卖家入驻。


可能收购标的：中储股份


收购理由：中储股份仓储网络强势，在全国 114 座城市设立了分支机构，拥有 42 家仓库；公司仓储客户 5000 余家，现货市场客户 5000 多家，动产监管客户 800 余家；公司拥有 60 条专用线，累计长度 52 公里，具备公、铁运输转换的重要条件；公司大连、天津、青岛、上海等地区分子公司拥有靠近港口的优势，无锡、南京等地区分公司拥有货运码头，有利于形成水、公、铁运输方式的转换及联运。


5．互联网媒体及社交媒体


媒体做电商，正是当下内地大型媒体集团的潮流。内地媒体尤其是区域化媒体拥有大量的可流量化的用户，这些用户的流量可以用电商来变现，而这些用户也可以成为互联网服务的增量用户。而阿里作为一家互联网电商平台公司，收购多家媒体企业，实际看中的要是媒体拥有的可流量化的用户。阿里旗下的传媒业务最大的特点就是与阿里电商业务的相互整合。


（1）互联网 媒体/内容提供商


A收购文化中国传媒集团：文化中国传播集团是以报章媒体经营、移动新媒体运营与精品影视剧摄制等为主业的综合性文化产业集团。阿里将与其组建战略委员会，探索在线娱乐和媒体相关领域的发展机会。


B华数传媒：华数传媒提供多样化的媒体资源，并拥有IPTV、3G手机电视全国集成运营牌照，涉及互动电视、手机电视和互联网电视等多业务。这为阿里布局电视类产品提供了绝佳的条件。阿里对华数传媒的投资凸显了对数字内容和数字媒体市场进一步扩张的战略。


C虾米网：虾米网成立于2006 年，是一个音乐分享、社交的音乐网站。阿里收购虾米网是为了构建一个扩张到多领域的生态系统，提升用户购物体验，满足日益多样化、个性化的需求。


（2）社交媒体


A新浪微博：2013年4月29日，阿里巴巴集团以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，约占微博稀释后总股份的18%，从而成为新浪微博第一大单一机构股东。希望利用微博在中国互联网领域的深度渗透促进其电商业务的进一步发展。


B来往：来往目前仍处于初创期，但鉴于移动即时通讯应用对移动流量入口的战略性价值，阿里可能会继续对来往注资。


CTango：3 月21日，移动IM应用开发商Tango宣布，阿里巴巴投资2.15亿美元，据估计，阿里巴巴获得了20%到25%的股权。Tango有助于阿里旗下的来往增强视频聊天服务的能力和体验，让后者在和微信竞争中，找到新的突破口。目前有大约2亿注册用户，月活跃用户7000万。阿里对Tango的战略投资有助于在移动设备上扩大其在线购物市场份额。


可能收购标的：内容制作公司、整合游戏公司等。


收购理由：社交媒体，互联网电视媒体后，阿里最可能会相中影视娱乐专业公司，如梦响强音一类的。之前收购的华数传媒不仅拥有IPTV运营牌照和互联网电视牌照，还拥有 3G手机电视全国集成运营牌照，未来可能会向内容公司整合，而股权结构简单，轻资产，赢利能力高的新兴影视娱乐公司受到资本青睐。


此外，除了阿里巴巴与华数传媒在客厅互联网娱乐方面未来有望携手大踏步前进外，未来巨人系的游戏资源也有可能整合其中。


6.互联网科技


（1）阿里妈妈：阿里妈妈是阿里巴巴公司旗下的互联网广告交易平台。主要针对网站广告的发布和购买平台。


（2）一淘：一淘是中国在线购物搜索引擎，提供有关产品、商家、优惠促销等全面信息。


（3）阿里云：阿里巴巴集团的长期目标是构建一个可提供电商数据挖掘、高速大批量电商数据处理及数据定制化的高级数据中心云计算服务平台。


可能收购标的： 智能硬件公司


收购理由：阿里系的移动互联网和O2O战略如需落地，很大程度需要借助各类硬件设备。小米，360已经做了很多这样的工作，阿里和北京天语合作开发了阿里云手机。我们相信一些有核心竞争力的小而美的智能硬件公司会是阿里收购的较好标的。


来源：老虎财经

更多企业管理文章请浏览水木hr361人力资源管理网----企业管理目录导读

（http://peixun.hr361.cn/）