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华语版《深夜食堂》刚播出几天，口碑就遭遇了滑铁卢！

截至6月19日，总分仅仅2.5分一一共有74571人在豆瓣上评分，其中87.5%都只给了1星评价，能给出五星的只有2.0%。。。

与之形成鲜明对比的是，原版《深夜食堂》9.2分的高度评价！

以黄老师为代表的演员造型、台词、场景，照搬来的故事却显得那么生搬硬套。博大精深的中华饮食文化非得披上一层『料理』的外衣裹挟？

归根结底，不懂中国观众！

《深夜食堂》翻拍自日本同名电视剧。电视行业今年引进的产品不少，日本、韩国的都有，《深夜食堂》&《求婚大作战》&《漂亮的李慧珍》&《七个我》等等。

和批量翻拍国外电视剧类似的是，回国就业也已经成了越来越多海外人员就业选择。我们来看下面一组《中国留学回国就业蓝皮书》中海归人员回国就业的数据：

1）从1978年到2012年，我国各类留学回国人员总数累计109.12万人。

2）截止2014年，我国留学回国人员总数累计180.96万人。到2015年底，累计回国人数达到221.86万人，年均增长率22.46%。

然而回国以后就业的员工里“水土不服”也屡见不鲜。

现代企业里，尤其是国际化程度高的外企、私企，和计划转型的企业，结合实际情况，都会适当引进海归人才。

一些具有强大专业背景+项目实践经验+对市场十分熟悉的甚至可能一票难求。

与此同时用人成本高、忠诚度低、能力与预期、含金量下降都成了一些回国人员不受HR青睐的原因。甚至一些海归因为心理预期会与现实有反差，造成心理落差，影响了回国后对工作的适应情况。

马云说：海归还是要回来淡水养殖几年，变成土鳖，才好用。不然容易水土不服。

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知名漫画、金钟奖获奖导演、大咖演员加持……毫无疑问《深夜食堂》是个好IP，但华语版的改编显得“水土不服”：

1、没有熟悉的街头烧烤摊、大排档，没有西瓜、啤酒和撸串儿；有的是不熟悉的鱼松拌饭、红香肠、炸鸡；有的是不熟悉的居酒屋复制版和生硬的情节。

压根没有咱熟悉的街头味道啊。。。网友表示：原版馋到崩溃，国版尬到反胃。

2、加上各种奇葩疯狂的广告植入，简直是在挑战观众的宽容底线。

前面6集泡面植入简直丧心病狂。“加了酸菜之后果然更好吃！”“现在只有泡面能满足我们了。”

就连放泡面的碗都要植入陶瓷广告，送礼要送植物油的广告植入更是无所不能。。。

华语版《深夜食堂》定位是：华语版。

想赢得观众的口碑和认可，得到可持续的发展，就必须得在本土化上多花花功夫多动动脑筋。

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试想，如果要拍一部HR版《深夜食堂》，怎么才能拍出中国味道？

挑本子、找款子、组班子、卖片子等全盘工作就是企业的整个运作过程，HR在整个过程中应该扮演的，是演员，监制还是导演？

对照人力资源管理的六大模块：

前期统筹——人力资源规划

组建班子——招聘与配置

财务审核——绩效管理

财务审核成本核算——薪酬福利管理

执行拍摄生产——培训与开发

后期制作、开发——员工关系管理

没错，HR的分工和职责更像是一部电视剧的——制片人。得和所有演职人员打交道，导演、监制、摄影，各个工种的幕后人员。

从片子的行成到片子的上映，制片人都是全片贯穿的重要人物之一。

要不要拍这个翻拍的片子，要不要用这个演员？要不要决定聘用优秀团队成员，怎么组织演职团队，制片人都得去琢磨明白。

对制片人来说，能够发现优秀的题材、本子、演员的眼光十分重要。

对HR来说，充分运用人力资源管理的各项职能，做好选用育留，培养、保留优秀人才，提高企业的核心竞争力，才能使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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不懂中国观众的《深夜食堂》不是好食堂，不懂业务的HR也成不了好HR。

很多HR在考察从海外归来的招聘者时发现，他们的一些思维方式、文化和多样性的包容度以及社交圈子，都可能因为一段时间国外的教育和工作经历发生变化。

冰山模型理论中，“冰山以上部分”包括基本知识、职业背景、专业技能、管理能力等等，这些外在表现比较容易了解与测量，容易通过培训来改变和发展。但是深藏的“冰山以下的部分”不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人的行为与表现起着关键性的作用。

HR从引入海归人才到人才任用的期间，应该明识冰山以上部分，深挖冰山以下部分，帮助企业和员工建立一个互信基础。

既得让这些海归员工对目前市场和社会，以及企业内部、部门内部的行为方式的存在意义进行有深度的理解，也得让其他员工对于引进人才所带来的新的管理风格行成价值认同。

此外，结合企业战略转型方向、文化理念调整，人力资源管理机制的优化情况等，将公司人力资源管理机制方面的变革要求提前纳入招聘中，从而使之变成一种的可持续性、可遵照的标准，帮助企业提高工作效率，找准人、选对人。

从海外剧到华语版，观众想看的是拍出接地气、有特色、服水土的中国味道的电视剧。

从海归到土鳖，公司需要的是回国就业人员的职业背景、专业技能、管理能力达到了公司的要求，又能融入公司现有的文化以及管理的风格，成为接地气、有特色、服水土的淡水养殖的好土鳖。

作者：丸子君

来源：GHR 环球人力资源智库（ID：ghrlib）