这是一个巨变的时代。我们正在从已知的旧世界转向一个未知的新世界，越来越多的领域发生了根本性的变化，而且这些变化是不可逆的。所以，你必须以全新的方式思考并应对变化。
一、认知革命——做复杂时代的明白人
过去我们认为知识很重要，后来说见识很重要，思维很重要，现在是认知很重要。
未来的竞争有两种，一种是公司和公司的竞争，另一种是个人和个人之间的竞争，但核心是认知的竞争。认知是什么？认知就是你对这个客观世界的感受、认识、思维和判断方式。
比如：过去医学的知识45年可能发生一次衰退，物理学可能每10年发生一次大的改变，现在的互联网很可怕，可能不到1年就已经改变，未来10年-20年，很多职业可能会消失，也有很多新的职业在兴起。
再比如：知识付费时代的到来，让很多人改变了以前的学习习惯，以前大家不愿意为知识付费，因为我们认为知识不应该是收费的，但现在人们普遍接受了这样一种学习方式并从中受益。这其中最重要的因素,是人们的认知发生了改变。
从2016年开始，第二次认知革命带来了两个重要的变化：第一是知识，知识的高密度；第二是人工智能，以前是从个体走向组织，现在从组织走向个体，人的价值被释放。
通常，一个人的认知状态可以分为四种：
• 95%的人不知道自己不知道，这类人是自以为是的认知状态；
• 4%的人知道自己不知道，这类人准备开始丰富自己的认知；
• 0.9%的人知道自己知道，这类人抓住了事情的规律，提升了自己的认知；
• 0.1%的人不知道自己知道，这类人永远保持空杯心态，这是认知的最高境界。
我们说，普通人是发散性思维，牛人是结构性思维，30秒钟看清世界的本质和一辈子看清世界的本质，毫无疑问是不同水平。学习只是一个表相，认知才是终极的目标。
所以，人与人之间根本差别来自认知，每个人终极一生的目标都是突破认知边界。
二、科技革命——做时代最前沿的弄潮儿
未来趋势，分为硬趋势和软趋势，硬趋势一定会发生的，比方说人工智能。
软趋势可能会发生的，大家知道硅谷的科技狂人特斯拉的创始人马斯克要移民火星。
科技进步是硬的趋势，未来30年科技是推动这个时代进步的最大动力。
过去中国企业家在各种商学院听课听几种课程:
一是哲学课程或者思想家课程，像王阳明、稻盛和夫；
二是经济学家的课程;
三是管理学家的课程，像德鲁克。
但是，现在我们可以观察到很多商学院都在开设跟科技相关的课程，这在5年前没有的。
为什么科技课程在今天非常重要？因为过去商学院是基于管理的，现在互联网时代，科技是基础设施，每个企业家、创业者、CEO都应该了解和学会应用基础科技。
三、商业革命——不进化，就淘汰！
传统商业是工业革命的一个延续，讲究的是控制，是标准化，是各种流程。
新商业是信息革命的一个延续。当信息革命和传统的线下商业相结合的时候，就产生了新商业。
1.新商业时代需要刷新用人观
从某种程度上说，新商业像一个互联网产品。
在新商业时代，企业不再使用那一套标准化的人力控制，而是用信任、用数据化实现对人的控制。在管理公司员工的时候，新商业像一个游戏。把每个人当人来用，把每个人的潜质发挥到极致。靠人性的发挥，员工自己会想办法做得更好。
2.新零售，变化太快跟不上
自马云在2016年杭州云栖大会上提出“新零售”概念之后，虽然人们还没来得及对新零售有统一认识，但它已然说明了未来商业的趋势变化。今年他又做了一个最大胆的预测：电商已死。
过去五年，我们看到大量实体店关闭，今天我们也看到大量的电商公司做不下去。原因不仅仅因为流量太贵，也是因为互联网的人口增幅开始趋缓，增长速度已经由过去的50%、100%进入低速增长的阶段。
电商已然已经成为旧零售，现在更多的讨论已经不再是传统商业和新商业的问题，而是在讨论新商业更新迭代的问题。
3.智能商业的核心是什么？
阿里参谋长曾鸣讲了一个概念是“智能商业”，这个词原来是没有的，是创造了的新词。智能商业被称为“第四代商业”，其核心是精准。
精准是由数据决定的，数据是由传感器决定的。我们手机里面有大量的传感器，我们被定位了。假设五个阶段，互联网、物联网、人工智能、生命科学、星球殖民，互联网对数据的索求是没那么强烈的，但是物联网、人工智能和生命科学这三个对数据的索求是非常强大的。
云计算和大数据是因为物联网、人工智能才能得到巨大的发展。在美国、硅谷看到很多教育的学校，现在在尝试做精准教育、个性化教育、因材施教。因材施教在过去只是一个概念，但是通过数据可以实现。
精准医疗是未来的方向，过去我们有病去看病，现在不是，今天DNA检测已经取得了重大突破，所有未来生物制药都是围绕基因和预防得病做的，所以是精准医疗。
今天中国最重要的产业是智能手机，下一代迎来一个重要的时代是智能汽车，不是电动汽车，也不是新能源汽车，准确定义是智能汽车，过去我们带着手机到处走，未来智能汽车带着我们到处走。
20年前马云讲互联网，大家觉得这个人不靠谱，今天的互联网改变了所有行业。如果100年以后你回头看一下，互联网只是过渡阶段。
所以，不进化，就淘汰。只有当我们很清楚地看到互联网、新商业、智能化这些事物之间的关系的时候，我们才会去获取自己最应该获取的能力，做出最准确的判断，而获得这种进化能力，是在新商业时代的获得生存空间的必要手段。
来源：MBA智库百科
