课程回顾

      实战训练营课程由水木知行首席专家、3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者，中国人力资源开发研究会成员，清华大学、对外经济贸易大学、中欧商学院等多所院校合作讲师赵国军倾情主讲。赵国军老师专注薪酬绩效管理咨询与管理培训20余年，多年从事组织中各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护。

      薪酬设计/绩效考核实战训练营由赵国军老师精心打造，吸取数百家企业薪酬绩效变革成功案例经验，“理念、工具、方法”三位一体，专业、专注、专一，至今已成功举办40余期，近千名HR获益。

系统的梳理薪酬设计思路，并能上升到管理理念的高度，理论与实际可以很好的结合，不教条，以务实原则出发，更容易实操与落地。

通过看书、老师授课，自己可以做一套完整的、针对性强的绩效考核方案，对提升实操技能帮助很大；虽有个别难度高点，看书、思考吧。

课程内容新颖，通过学习对薪酬激励、薪酬设计有了新的认识和思路，课程内容颠覆了对薪酬的认识，学习到了很多新的方法和思路，总的来说达到了本次课程的目的。

实操性非常强的课程，战略层面的问题落地有一定的启发性。

1好的薪酬设计理念、工具、方法；2小班授课，沟通充分；3传授性强。

绩效考核目标清晰、标准明确，有助于结果分析，制定改进计划。

老师非常敬业，实战经验丰富，有启发，有收获。

让我重新认识绩效考核的一门课程，老师理念独到，讲解到位。