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《管理核能》:企业发展需要解决的管理问题

发布人:admin     发布时间:2021-04-30 09:09
《管理核能》:如何以激励和绩效促进企业发展
《薪酬设计与绩效考核全案》(累计印刷30余次)作者
赵国军最新著作
第一章 企业发展需要解决的管理问题

如果三人能实现五人的业绩,公司支付四人的成本,员工和公司会双赢!员工收入高,员工成长快,能吸引更优秀的员工,员工能力不断提高促进公司业绩进一步提升;公司业绩好,公司内部条件逐步改善,公司能创造更优异的业绩,给员工更高的收入。由此会步入良性循环,公司将不断的发展壮大,这是企业成长发展的根本所在。
用三人实现五人的业绩,公司支付四个人的成本,这是很多老板追求的目标,而现实情况往往是,用五人产出了三人的业绩,公司仍然支付了四个人的成本。到底是什么原因导致老板理想和无情现实这种巨大的差异呢?

从根本来讲,还是企业在管理上出现了问题。
站在员工角度来讲,员工收入偏低,员工不满意;站在公司角度来讲,公司业绩不理想,老板也难。
提升公司业绩是基础,绩效管理要加强——公司业绩提升的所有努力都是绩效;
解决发展问题最关键,员工激励要解决——员工努力工作的所有理由都是薪酬。


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