薪酬管理与激励课程大纲(2)

第二部分、水木知行3MP薪酬管理体系设计

1、薪酬水平和薪酬结构设计

（1）薪酬调查

² 薪酬调查作用

² 薪酬调查内容

² 薪酬调查方法

² 薪酬调查过程

（2）市场薪酬线

² 什么是市场薪酬线

² 如何绘制市场薪酬线

（3）薪酬政策线

² 什么是薪酬政策线

² 如何确定薪酬政策线

（4）薪酬结构设计

² 薪酬最小值最大值确定

² 工资职等数目的设计

² 工资职等中位值的设计及职等薪酬增长率确定

² 薪酬幅度设计及薪级数目、薪级差设计

2、薪酬构成设计

（1）岗位绩效工资制

² 岗位绩效工资制工资结构

² 固定工资设计

² 绩效工资设计（绩效工资只与个人绩效有关、绩效工资与部门及个人绩效有关）

² 激励工资设计（某业务部门员工激励工资设计、某工程项目员工激励工资设计、公司中高层管理岗位激励工资设计）

（2）其他常用工资制度设计

² 年薪制设计及案例

² 计时工资制设计

² 计件工资制设计

² 提成工资制设计

² 特区工资制设计

（3）奖金设计

² 生产制造环节奖金设计

² 销售环节奖金设计

² 成本中心奖金设计

² 利润中心奖金设计

² 奖金分配方法

（3）津贴补贴设计

² 个人因素津贴设计

² 工作生活差别因素津贴设计

² 岗位因素津贴设计

3、某公路工程企业薪酬设计案例

（1）薪酬职等划分

² 岗位评价结果处理

² 薪酬职等划分过程

（2）薪酬等级表设计

² 等比薪酬等级表

² 等额薪酬等级表

² 系数薪酬等级表

（3）岗位工资基准等级设计

² 典型岗位工资基准等级确定

² 其他岗位工资基准等级确定

² 岗位工资如何定级