第三部分、薪酬成本管理

1、薪酬成本

（1）人工成本

² 员工工资总额    

² 社会保险费用    

² 其他人工成本

（2）成本分析

² 水平指标

² 结构指标

² 投入产出指标    

² 成本指数指标    

2、薪酬预算

（1）薪酬预算目标 

² 使人工成本的增长与企业效益增长相匹配

² 将员工流动率控制在合理范围

² 引导员工的行为符合组织的期望

（2）薪酬预算需要考虑的因素

² 企业外部环境变化

² 企业内部因素

（3）薪酬预算编制过程

² 自上而下法 

² 自下而上法 

² 综合法

（4）薪酬总额确定 

² 销售净额法 

² 劳动分配率法    

² 盈亏平衡法 

² 工效挂钩法 

（5）薪酬总额控制案例

3、薪酬计算支付及成本控制

（1）薪酬计算支付

² 加班工资计算    

² 缺勤工资、奖金计算  

² 薪酬支付时机的选择  

² 薪酬保密策略    

（2）薪酬成本控制

（3）薪酬支付案例

4、薪酬调整

（1）薪酬水平调整 

² 薪酬整体调整    

² 薪酬部分调整    

² 薪酬个人调整    

（2）薪酬结构调整 

（3）薪酬构成调整 

（4）薪酬调整注意事项 

² 薪酬调整要注意系统性、均衡性