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中航技国际经贸发展有限公司薪酬绩效管理咨询
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-25 22:09
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水木知行管理咨询公司为我公司设计的薪酬绩效管理方案，充分考虑了我公司的业务特点和管理现状，具备很强的操作性和适用性，能激励员工为公司稳定快速发展做贡献。
水木知行薪酬绩效管理方面有关工具、模型、方法充分考虑到东方人的思维特点，考虑到行业特征以及企业发展历史现状，因此操作性较强。水木知行组织绩效模型借鉴了平衡计分卡的思想解决了考核的战略导向问题，为考核指标的分解确定提供依据和支持。水木知行能力素质模型简明易操作，适合对员工进行能力素质考核评定。水木知行设计的薪酬结构体现年薪制思想，能激励员工完成预定目标。水木知行绩效管理体系非常具有操作性，部门和岗位考核指标库为考核实施提供的保证。
我们希望并相信，通过与水木知行进行绩效管理合作，中航技经贸公司的绩效管理水平能得到较大提升。
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