企业人力资源管理外包服务

随着知识经济的发展，人力资本的作用日益彰显，人力资源管理能力已成为企业发展的关键能力。然而很多中小企业被各种人力资源管理问题困扰，迫切需要人力资源管理专业人才解决公司实际问题。

水木知行依托人力资源管理咨询优势，由经验丰富的人力资源管理顾问出任客户人力资源主管，为企业提供人力资源管理外包服务。外包项目的服务周期通常是6－12个月，并根据企业实际情况调整。

人力资源主管对公司发展战略、组织架构和岗位设置、薪酬管理体系、绩效管理体系、招聘体系、培训体系以及公司基础管理水平进行深入调研，对企业发展现状做出评价，提出适合企业现状和需求的人力资源管理解决方案。该方案经客户以及水木知行专家研讨后付诸实施。

人力资源主管将主导整个实施过程，就组织结构、任职资格体系、绩效薪酬体系、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化建设、基础管理等方面对人力资源部门以及其他部门人员进行系统培训，帮助他们快速提升人力资源管理能力；同时对公司各层管理人员作大量沟通和培训，通过采取针对性措施，改进存在的问题，推进各项制度的落实，将公司人力资源管理水平带到一个较高的水平。