第二章 3PM薪酬管理体系设计

第三节 制定薪酬策略

一、什么是薪酬策略？

      经过薪酬管理现状诊断后，接着要明确企业的薪酬策略，薪酬策略也是企业人力资源战略和实施举措的重要组成部分。
薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等各方面，制定薪酬策略就是根据公司薪酬目标将上述几个方面确定的过程。（见图2-9）

图2-9 薪酬策略制定过程

      确定薪酬策略是企业薪酬设计的基础，薪酬策略要在以下几个方面做出说明：
      （1）公司倡导的分配理念，确定基本工资制度。
      （2）对员工本性以及需求的认识，对员工总体价值贡献的认识，对公司核心价值创造环节以及管理人员、技术人员、销售人员等在公司的地位和作用的认识。
      （3）与同行业比较，我们的薪酬应该在什么水平？
      （4）收入分配政策，如何认识不同岗位之间、相同岗位不同任职者之间的薪酬差距，如何认识公司的薪酬水平，员工收入与员工个人、组织业绩的关系等各方面。
      （5）如何看待员工薪酬调整问题。