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3.11 28因素法岗位评价特点
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-22 23:46
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第三章 岗位评价第一节 岗位评价方法
五、28因素法岗位评价
（三）28因素法岗位评价特点
28因素法岗位评价通过明确的要素定义量化评价，岗位价值是若干要素评价分数的总和，评估数据经过系统的分析、处理和调整，比较科学；评估流程科学、规范，因此评价结果比较稳定、有效；评价结果能够反映岗位间差距的大小，评价结果容易被人理解和接受，评定准确性高。这种方法适用性和稳定性都很好，能适用几乎所有岗位人员，因此这种方法在企业界得到广泛应用。
这种方法的缺点是：工作量大，较为费时费力，需要耗费主要管理者大量的时间和精力；另一方面，在选定评价要素以及分值设定、标准设定过程中，仍然带有主观性。
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