知识中心
-
《薪酬设计与绩效考核全案》第十一章要点
- 发布人：admin 发布时间：2017-09-11 21:24
-
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第十一章 如何设计关键业绩指标
选择合适的绩效考核指标，明确各指标的权重，制定客观的评价标准，确定合适的绩效考核者，是关键业绩考核指标设计的关键环节。
权重指标和非权重指标的划分，对关键业绩指标体系的发展有重要的影响，对绩效考核结果的有效性具有重要的意义。
有效的定量评价指标必须满足以下四个前提条件，其中任何一个前提不存在，定量指标考核的公平、公正性就会受到质疑，绩效考核将失去效度。
科学、合理的绩效目标以及激励措施应充分考虑被考核者的内部条件、外部环境因素以及目标达成后被考核者的激励效果。
- 上一篇：绩效考核体系设计中的几个关键问题 下一篇：水木知行关键业绩指标体系
