水木知行关键业绩指标体系

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薪酬设计与绩效考核

水木知行关键业绩指标体系

发布人：admin 发布时间：2017-09-11 21:25

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第十一章如何设计关键业绩指标

第一节水木知行关键业绩指标体系

关键业绩指标

专家提示

无论是对部门团队考核还是对岗位个人考核，关键业绩指标都是最重要的，代表岗位的核心职责。关键业绩指标一般都占有最大的权重，通常70%以上，因此科学合理的设计关键业绩指标是非常关键的。

水木知行关键业绩指标分类

专家提示

权重指标和非权重指标的划分，对关键业绩指标体系的发展有重要的影响，解决了绩效考核战略导向限制指标不能过多及绩效考核公平公正需要考核内容全面完整指标不能太少之间的矛盾，对绩效考核结果的有效性具有重要的意义。

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