课程导读

源自美国宇航局（NASA）的团队建设系统

创始人查理·佩勒林博士亲授两次的中国优秀讲师赵英著主讲

解决团队合作、跨部门合作、供应链团队合作中的心态和绩效问题

可测量的领导力，改善团队气氛，提升合作效率

学时

工作坊：2天

（测评在线上单独进行，约1周）

授课对象

企业中高层团队

讲师

南风（赵英著）

大纲

第一部 分 测评

一、            学员个人发展在线测评（IDA）

二、            团队发展在线测评（TDA）

三、            测评报告解读

第二部分4D工作坊

一、4D源起与强大作用

二、第五力：管理你的绩效和风险

三、学员4D天生性格诊断

四、团队4D 文化诊断

五、绩效模式与客户匹配度诊断

六、通过管理情绪管理团队

七、健康的组织的特点

八、不健康的组织的特点与改进

九、4D情绪管理

十、表达真诚的欣赏与感激

十一、关注共同利益

十二、适度包融他人

十三、遵守所有约定

十四、基于现实的乐观

十五、百分之百投入

十六、避免指责与抱怨

十七、明确角色、责任和权力

十八、用CSW系统解决团队合作难题

第三部分 持续提升

一、            每三个月做一次IDA

二、            连续做五次，养成终身好习惯

三、            对重点项目或职位，教练跟进