创新执行力

一、为什么要学这门课？

我们都知道，“执行力”与企业持续成长密不可分，可是鲜有人知，“执行力”的概念也在随经济驱动方式的发展而变化。

过去很多年，我们一直把执行力定义为“坚决把事情做到位”。最近5年，随着85后、90后走入职场，企业界对执行力的定义扩展为“在尊重个性的前提下，把正确的事情做到位”，即快乐执行。

未来5年，在“互联网+”驱动下，企业对执行力的需求将是“创造条件，使员工快乐地做好正确的事，同时保持创新的冲动，在不同的岗位上及时捕捉新的机会”，即“创新执行力”

这是一个新概念、这是一个新思想、同时这蕴含着巨大的新价值，及时将这一理念引入团队建设，将奠定企业未来10年可持续发展之路。

二、这门课能为企业解决什么问题？

Ø  到底什么是执行力？中高层如何形成共识？

Ø  如何提升中层干部主动传递战略的能力？

Ø  提升执行力的有效工具是什么？

Ø  上边忙，下边闲怎么办？

Ø  快速发展期，如何确保高效执行？

Ø  员工来自各行业，需要文化的融合，怎么办？

Ø  员工抱怨较多，怎么办？

Ø  管理者如何提升情商？

Ø  如何让人主动执行，向上沟通，而不是沉默？

Ø  团队在一起如何合理分配工作，高效执行？

Ø  领导布置工作不清晰，如何执行到位？

三、课程特色

重新认识执行力，矫正自身执行力，带出卓越团队

触发思考、深度体验、价值传递、工具支持、实效落地

四、讲师简介

赵英著，生于1979年，清华大学MBA。创新领导力培训专家，领导力教练，中关村东升科技园创业加速器导师。

培训执行的课程有：《4D卓越领导力》，《卓越发展：从技术走向管理》、《创新执行力》、《非薪酬激励》、《领导力提升》；《创新思维开发》、《创新工作：掌握创新落地的方法》《管理创新：带领企业走上创新之路》。其中《4D卓越领导力》是美国NASA的版权课程《4D卓越团队》的中高层培训版。管理咨询的项目有：商业模式变革、企业新三板上市辅导，已成功完成北京安之文化发展有限公司新三板挂牌。领导力教练每年完成300个小时，积累了来自各个行业的辅导经验。

赵英著老师是中国人民大学文学学士，清华大学工商管理硕士（MBA）。有十几年企业基、中、高层从业经验，管过生产，做过营销，曾任某央企CEO三年以上，带领过大型团队。擅长领导力开发、团队建设激励、创新能力培养、品牌策划与营销、渠道开发与管理、商业模式变革。

赵英著老师已成功服务于北京移动、江西移动、中国航天、中国卫星、比亚迪汽车、赛诺菲制药、东软集团、中融人寿、信达金融、博奥生物科技、科宝•博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、华宇软件、购阿购、阳光保险、盛景网联、科学技术文献出版社等超过200家企业，为企业打造高绩效团队，在竞争3.0时代超越式发展做出卓越贡献。

2015年04月，被比亚迪汽车授予“荣誉讲师”，2015年10月，应邀参加CCTV中华名师盛典

授课风格：旁征博引、激情互动

水木知行内训课程：

《战略规划及绩效落地》、《突破绩效管理》 、《员工激励与绩效管理》、《薪酬设计与员工激励》、《薪酬设计实战训练营》、《绩效考核实战训练营》、《薪酬设计/绩效考核特训班》、《绩效管理提升》、《企业中层管理干部技能提升》

《中高层4D卓越领导力》、《部门经理领导力执行力课程》、《基层经理管理技能提升课程》、《从技术走向管理》、《创新执行力》、《掌握创新落地的方法》、《创新思维开发与落地》

水木知行公开课

《薪酬设计实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《绩效考核实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日