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薪酬设计与绩效考核全案（第三版）
- 发布人：admin 发布时间：2023-03-22 04:41
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《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）
赵国军致谢
感谢读者的鼓励，第三版与读者见面了。本书自2013年第一版、2016年修订版出版以来，已经累计印刷20多次，水木知行3PM薪酬体系和水木知行TP绩效管理体系得到广泛应用，有关工具、模型、方法影响力越来越大，这使我倍感压力和责任。因此将该书做系统修订，体系结构重新编排，理念、观点更加明晰，最新工具、模型、方法无保留呈现，实际案例全部更新，以期满足读者的成长需要，不辜负读者的厚爱。
感谢水木知行新老客户，正是您们的信任和共同努力，成就了水木知行众多成功案例（公司名称以及重要数据都经过处理），这些成了本书素材的基础，也是本书价值所在。
感谢出版社的编辑们，正是您们专业、负责的态度使本书成为经典。编排这本书，纠结了很久，最终还是舍弃一些案例文字，以便保证理念、工具、方法方面的篇章内容，因此我们不认为这仅仅是本工具书。
对于工具书而言，用的时候拿过来翻看，偶有欣喜找到了期望的内容，但大多时候是失落，因为往往很难找到最想要的东西。两个原因使然，一是书中有好东西，但一时找不到；而更多的时候是因为书中的工具是模板化的，而实际所需又是鲜活的，只有将书中的理念、工具、方法融汇贯通，才能找到自己最想要的东西并能灵活运用。因此我希望读者有耐心把这本书通读一遍，重点内容仔细体会，工具方法有所掌握后，再把他当做工具书来用。
第3版的出版发行，希望继续得到企业人力资源管理者以及企业中高层管理者关注、认可，继续将水木知行职位晋升体系、3PM薪酬体系、TP绩效管理体系应用到企业管理实践中；希望得到越来越多的高校教师、学生关注、研究，您们是传播者，只有这样才能使更多企事业单位的薪酬设计、绩效考核工作得到切实提升，这也是企业成长的关键。
感谢在我成长过程中一直给与鼓励与支持的各位老师、各位朋友！在此不一一罗列，我会永远铭记！
衷心祝福您和您的企业，希望您和您的企业共同成长！
赵国军
二、编辑推荐
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合
薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配
依据本书设计的薪酬激励方案：
适应企业发展战略，具有激励效应，解决内外部公平问题，有利于人工成本控制
依据本书设计的绩效管理方案：
适合企业实际状况，具有可操作性、战略导向和以人为本，提高个人和组织绩效
三、媒体评论
本书最主要的特点就是理论与实践的结合。一方面，有关薪酬绩效的模型、工具和方法都是西方经典管理理论与东方人性格特征以及社会发展阶段的结合；另一方面，将系统地介绍有关工具、模型和方法，与大量的实际案例相结合，大大增加了实用性。
清华大学经济管理学院教授、博士生导师 金占明
本书作者赵国军将其在多年企业管理咨询工作中的经验进行了系统化的整理，通过与实际操作的咨询实例相结合，系统地介绍了有关理论、模型、工具和方法，使得这本书的实操性很强；作者在章节结构搭建中很花心思，有一些很灵活的栏目布局在各个章节中，管理小案例的启发思考，专家提示的言简意赅，都是助益阅读的好方式。
清华大学经济管理学院副教授 王雪莉
四、内容简介
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。
第一版版以生产制造、项目管理等方面案例为主，第二版修订版增加了大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。第三版的系统性、完整性、实用性要超过前两版，增加了大量新工具、新方法、新案例，以应对外部环境变化加快对薪酬绩效管理带来的挑战。
五、作者简介
赵国军，河北承德人，清华大学工商管理硕士，著 名人力资源管理专家，北京水木知行管理咨询公司创始人，3PM薪酬体系、TP绩效体系的创立者，中国人力资源开发研究会理事、中国中小商业企业协会人力资本分会常务委员。多年从事企业人力资源管理工作，担任多家企业的管理顾问，有丰富的企业管理咨询和管理培训经验，成功主导过上百家企事业单位的薪酬绩效变革实施工作。
最新管理知识请见赵国军老师最新著作《管理核能》：如何以及激励及绩效促进企业发展一书。
有关薪酬设计以及绩效考核内容请见赵国军老师著作《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版），该书已累计印刷30余次。
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