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管理核能第2章：绩效管理与业绩提升
- 发布人：admin 发布时间：2021-05-27 09:15
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《管理核能》：如何以激励和绩效促进企业发展
《薪酬设计与绩效考核全案》（累计印刷30余次）作者
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第二章 绩效管理与业绩提升
绩效管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义，正是因为有了系统的绩效管理，企业的业绩才会稳步提升，绩效管理是因，业绩提升是果，绩效管理是手段，业绩提升是目的。
绩效管理、绩效考核并不是企业该不该推行的问题，而是应该如何更加系统、完善、有效地推行问题。企业从成立那一天起就有绩效管理，也有绩效考核，只不过方式方法有所不同而已。
正确认识绩效管理的作用和意义，对提高公司管理水平有重要的意义。绩效管理体系的科学合理性是绩效管理能够取得成效的前提，而战略目标分解落地以及切实做好绩效管理各个环节工作，是绩效管理取得成效的保证。正确的理解绩效管理有关工具、方法的特点、适用条件以及操作要点是绩效管理成功的关键。
绩效管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义，正是因为有了系统的绩效管理，企业的业绩才会稳步提升，绩效管理是因，业绩提升是果，绩效管理是手段，业绩提升是目的。
绩效管理、绩效考核并不是企业该不该推行的问题，而是应该如何更加系统、完善、有效地推行问题。企业从成立那一天起就有绩效管理，也有绩效考核，只不过方式方法有所不同而已。
正确认识绩效管理的作用和意义，对提高公司管理水平有重要的意义。绩效管理体系的科学合理性是绩效管理能够取得成效的前提，而战略目标分解落地以及切实做好绩效管理各个环节工作，是绩效管理取得成效的保证。正确的理解绩效管理有关工具、方法的特点、适用条件以及操作要点是绩效管理成功的关键。
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