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绩效管理系列课程——薪酬管理与激励课程大纲(3)
- 发布人：admin 发布时间：2007-07-02 14:56
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薪酬管理与激励课程大纲(3)
第三部分、某企业薪酬管理制度实例详解
1、总则
（1）目的因
（2）适用范围
（3）薪酬设计的原则
（4）薪酬构成
（5）四种工资体系
（6）工资结构
2、岗位工资等级及岗位工资等级表
（1）什么是岗位工资等级
（2）什么是岗位标准工资等级
（3）确定标准工资等级的原则
（4）如何设计岗位工资等级表
3、高管年薪制
（1）适用范围
（2）薪酬发放
（3）责任人
（4）责任目标
（5）奖惩兑现办法
4、岗位绩效工资制
（1）适用范围
（2）薪酬结构
部长级岗位绩效工资制薪酬结构
项目经理、项目副经理、项目总工绩效工资制薪酬结构
职能岗位主管级和员级岗位绩效工资制薪酬结构
项目岗位主管级和员级岗位绩效工资制薪酬结构
（3）绩效考核系数与绩效考核结果的关系
5、固定工资制和计件工资制
6、工资特区制度
（1）目的
（2）原则
（3）进入条件
（4）工资特区的进入与推出
（5）工资特区工资管理
7、奖金
（1）年终奖金
（2）项目奖金
（3）单项奖金
8、补贴
9、薪酬调整
（1）整体条张
（2）个别调整
10、薪酬的计算与支付
（1）计薪周期
（2）假期管理
（3）考勤管理
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