第三部分、薪酬成本管理

1、薪酬成本

1）人工成本

²    员工工资总额 

²    社会保险费用 

²    其他人工成本

2）成本分析    

²    水平指标

²    结构指标

²    投入产出指标 

²    成本指数指标 

2、薪酬预算

1）薪酬预算目标    

²    使人工成本的增长与企业效益增长相匹配

²    将员工流动率控制在合理范围

²    引导员工的行为符合组织的期望

2）薪酬预算需要考虑的因素 

²    企业外部环境变化

²    企业内部因素

3）薪酬预算编制过程

²    自上而下法     

²    自下而上法     

²    综合法     

4）薪酬总额确定    

²    销售净额法     

²    劳动分配率法 

²    盈亏平衡法     

²    工效挂钩法     

5）薪酬总额控制案例

2、薪酬计算支付及成本控制

1）薪酬计算支付

²    加班工资计算 

²    缺勤工资、奖金计算     

²    薪酬支付时机的选择     

²    薪酬保密策略 

2）薪酬成本控制

3）薪酬支付案例

3、薪酬调整

1）薪酬水平调整    

²    薪酬整体调整 

²    薪酬部分调整 

²    薪酬个人调整 

2）薪酬结构调整    

3）薪酬构成调整    

4）薪酬调整注意事项    

²    薪酬调整要注意系统性、均衡性

²    要建立薪酬调整长效机制