3.13 行政后勤方面考核指标

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绩效考核方案设计与实施

3.13 行政后勤方面考核指标

发布人：admin 发布时间：2018-03-16 11:37

第三章绩效考核设计

第二节关键业绩考核指标设计

一、关键业绩考核指标分类

（二）定性指标

1. 加减分法

（2）行政后勤方面考核指标
表3-12是某公司对各业务部及各分（子）公司“车辆油耗控制”方面的考核。该公司基础管理工作非常到位，车辆基础管理工作非常扎实，车辆调配、使用统计、维护等工作均非常出色，公司已经给各车辆测算出油耗标准，这样的评价标准必须有公司基础管理工作的支持。

表3-12 某公司对有关部门考核指标“车辆油耗控制”

表3-13是某公司对办公室车辆管理员岗位人员考核指标“车辆使用统计”。

表3-13 某公司对办公室车辆管理员岗位人员考核指标“车辆使用统计”

表3-14是某部门的考核指标“部门绩效考核状况”，为了督促各部门及时完成绩效考核工作，对各部门进行这个指标的考核是比较有效的。

表3-14 某部门的考核指标“部门绩效考核状况”

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