-
2.2 绩效考核内容
- 发布人:admin 发布时间:1970-01-01 08:00
-
第二章、如何构建绩效考核体系
第二节 专家分析—选择合适的绩效考核方式
二、绩效考核内容
对部门进行考核,一般主要选择关键业绩指标,部门满意度指标、客户满意度指标等,对部门负责人进行考核,考核内容用对部门的考核再加上能力指标、态度指标等。对普通员工进行考核,一般选择关键业绩指标、能力指标、态度指标等。
除了上述考核内容外,有些企业还会把一些日常的检查、评比结果等纳入整体绩效考核体系中,例如某超市企业的千分考核,综合测评等等。
例如表2-1是某设计院各个部门、各个岗位(部长、室主任以上)年度绩效考核内容及权重。
表2-1
- 上一篇:2.1 绩效考核周期 下一篇:2.3 能力态度指标