4.11 TM公司绩效管理解决办法（2）

文章分类

破解8大难题

4.11 TM公司绩效管理解决办法（2）

发布人：admin 发布时间：1970-01-01 08:00

第四章、如何避免绩效管理流于形式

第三节实战演练—TM公司绩效管理解决办法

为了改变绩效管理流于形式的现状，王顾问建议从以下几个方面入手：

第一、进一步从制度上明晰企业高层、部门领导者以及人力资源部门在绩效管理中的职责。

第二、加强对普通员工的培训工作，使员工懂得绩效管理的目的是为了提高绩效，知道在绩效管理循环中自己应该做的事情，包括如何参与制定绩效计划并承偌完成计划、绩效实施阶段遇到困难如何向主管求助、绩效考核面谈应如何做好准备、如何同上级主管一起做好绩效改进计划等。

第三、加强对各部门部长的培训工作，培训重点是使管理者掌握绩效管理的各种工具和技巧。包括：如何制定绩效计划、如何进行绩效辅导实施、如何进行绩效考核、绩效考核结果如何应用等。