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5.10 提供对组织和员工进行绩效考核的依据
- 发布人：admin 发布时间：1970-01-01 08:00
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第五章、如何制定绩效计划
第二节 专家分析—绩效计划是绩效管理的基础
一、什么是绩效计划
（三）绩效计划制定的目的
1、提供对组织和员工进行绩效考核的依据。
绩效管理是由制定绩效计划、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效考核面谈等环节组织的一个系统，制定切实可行的绩效计划，是绩效管理的第一步，也是最重要的一个环节。有了绩效计划，考核期末，就可以根据由员工本人参与制定并作出承诺的绩效计划进行考核。对于出色完成绩效计划的组织和个人，绩效考核会取得优异评价并会获得奖励，对于没有完成绩效计划的组织和个人，上级领导应帮助下属分析没有完成绩效计划的原因并帮助下属制定绩效改进计划。
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