5.14 选择沟通环境、创造良好的沟通气氛

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破解8大难题

5.14 选择沟通环境、创造良好的沟通气氛

发布人：admin 发布时间：1970-01-01 08:00

第五章、如何制定绩效计划

第二节专家分析—绩效计划是绩效管理的基础

二、绩效计划制定的程序

（二）绩效计划的沟通

沟通阶段是整个绩效计划阶段的重要环节，在这个阶段，管理者和被管理者经过充分沟通，对员工在本次绩效期间的绩效目标和工作标准达成共识。

1、选择沟通环境、创造良好的沟通气氛

（1）管理者和员工应该确定一个专门的时间用于绩效计划的沟通，在这个时间阶段，双方都应该放下其他工作专心致志的做好这件事情。
（2）在沟通的时候不能有其他事情打扰，最好不要接听电话。在很多情况下，意外的打扰会使谈话思路中断，这样会严重影响沟通效果。
（3）沟通的气氛尽可能宽松，不能给人太大的压力。