第二章 3PM薪酬管理体系设计

第一节 3PM薪酬模型

三、3PM薪酬体系构成

（二）奖金
      奖金是比较强的激励因素，通常情况下，是任职者超额劳动或超额完成绩效目标后给予的奖励，奖金比绩效工资激励效应更强。奖金和绩效工资的区别在于：
      一般情况下，绩效工资是由基数乘以系数得来的，基数是事先约定或确定的，系数则根据绩效完成情况在一定范围内变动，除非极端情况，绩效工资系数一般在0.8～1.2之间；大多数情况下，绩效工资是预期可以得到的，具有一定保健性质的因素，同时具有更多的激励性质因素。
      而奖金是根据一定规则计算或评定出来的，员工最终能否得到奖金根据业绩完成情况而定，有可能奖金数额比较大，也有可能一分都没有，因此奖金的不确定性远远大于绩效工资，是激励性质的因素。
      在制定奖金激励政策时，应充分考虑人力资源市场行情因素，实现足够的激励，以便吸引和保留优秀员工。员工能否得到奖励，要根据部门和个人绩效完成情况来确定。部门绩效和个人绩效都很优秀的情况下，奖金激励就应在较高水平；部门绩效和个人绩效都较低的情况下，就不适合进行较大程度的奖金激励了。

（三）津贴补贴
      津贴补贴项目主要应用在三个方面：一是反映岗位任职者个人因素差别而给予的补偿；二是反映与工作环境、工作条件、工作时间、物价生活等工作生活方面有关差别因素而给予的补偿；三是在岗位工资调整比较困难的情况下，对岗位价值差别给予的补偿。
      在薪酬管理实践中，很多企业津贴补贴项目繁多，设置过滥，事实上津贴补贴项目过多会影响整体薪酬结构，对薪酬的内部公平带来严重影响。因此在进行薪酬设计时，应尽量将有关岗位差别因素反映在岗位价值中，体现在岗位工资差别上，而不必单独设置津贴补贴项目。

（四）福利
      员工的福利包括社会保险、住房公积金等社会福利以及企业集体福利两个方面。
      社会保险有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，其中养老保险、医疗保险和失业保险保费是由企业和个人共同缴纳，工伤保险和生育保险保费完全是由企业承担， 个人不需要缴纳。除了法定的“五险”外，很多企业还为员工提供其他保险计划。
      住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业以及其他城镇企业、事业单位及其在职职工缴存的长期住房储金，由单位和个人根据员工收入共同缴纳，住房公积金不是法定缴纳的。
      企业集体福利是为了吸引人才或激励员工而自行为员工采取的福利措施，主要有带薪假期、员工培训、工作餐、节日礼物、健康体检等方面。
      带薪休假是某些企业奖励业绩优异员工的一种激励方式，是一种福利。员工培训也属于福利，可以是脱产培训或在职培训，一方面提高员工的素质，同时增强企业的竞争力。

（五）股权期权
      股权激励就是让经营者持有股票或股票期权，将经营者个人利益和公司利益紧密联系在一起，以激励经营者通过提升企业长期价值来增加自己的个人财富，是一种长期激励薪酬。企业经营者一般包括企业高管层、技术骨干、业务骨干等。