人力资源管理制度案例 

第八部分 技术质量部部分

三、水木知行施工图纸会审管理办法

第一条 为了规范XX集团有限公司(以下简称公司)对施工图的会审工作，及时发现图纸中存在的差错和不合理部分，确保工程质量、保证工程的顺利进行，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各项目经理部工程施工图的会审工作。
第三条 图纸自审是指在图纸会审前，项目总工组织专业技术人员对施工图纸进行阅图审查。
第四条 图纸会审是指在业主主持下，召集设计、施工及监理单位对工程设计图纸在施工前进行的审核。
第五条 项目经理部接到有关施工图后，在设计交底前，由项目总工负责组织设计交底前的图纸自审工作，即由项目经理部专业工程师及各施工队技术负责人一起分别对其负责施工的有关卷册的图纸认真详细审阅，正确领会设计意图、施工要点。
第六条 施工图自审的重点
1、主要构件设计轴线及轮廓的坐标、标高、尺寸是否正确有无矛盾。
2、细部结构及其相关大样图是否清楚，有无矛盾。
3、工程技术标准是否与招标文件合同相符。
4、设计与主要施工技术方案是否相适应。
5、根据施工图核算其工程数量是否与合同清单工程量相符。
6、设计采用的新结构、新材料、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上是否可行。
7、图纸数量是否齐全，说明是否正确。
第七条 施工图自审要求
1、施工图纸如分期分批到，自审工作可分阶段进行。
2、自审工作应在设计交底前完成。
3、委托外单位加工用的图纸由委托单位进行审核后交出。
4、图纸自审应作出详细记录并做好会议记要。
第八条 审阅人员通过阅读施工图，提出疑点，并整理书面文件，形成汇总自审记录，并由项目总工审核。
第九条 在接到设计交底通知后，由北京水木知行人力资源管理咨询公司项目总工负责组织有关分部、分项工程技术负责人及有关职能部门负责人参加设计交底的会审工作，澄清内部汇总的疑点问题，并做好相关设计交底记录。
第十条 水木知行绩效管理咨询公司项目经理部收到业主的会议纪要后贯彻执行。
第十一条  技术质量部将不定期对各项目部施工图纸会审情况进行检查。
第十二条  本办法由技术质量部负责解释。
第十三条  技术质量部负责本办法的修改。
第十四条  本办法总经理批准后生效，自公布之日起实施。

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