服务电话
破解8大难题

3.12 确定绩效考核者

发布人:admin     发布时间:1970-01-01 08:00

第三章、如何设计关键业绩考核指标体系

第二节  专家分析—关键业绩指标体系的设计

五、确定绩效考核者

      确定该项指标由谁负责进行考核,一般情况下如果采取自上而下法进行考核,考核者可以是直接上级、跨级上级、其他职能部门等。对于某些指标,绩效考核者可以是一个人,对于某些指标,考核者可以是多个人,每个人占有一定的权重。
      对于实行360度考核的企业,绩效考核者是考核人的上级、同级、下级和服务的客户等,每个人占有同样的权重,也可以占有不同的权重。
      在设计关键业绩考核指标时,同时指出对该指标的绩效考核者。

回目录 上一页 下一页


上一篇:3.11 判断关键业绩指标可操作性       下一篇:3.13 XJ集团选择关键业绩指标的原则