服务电话
破解8大难题

8.8二、经营管理部的目标责任考核兑现

发布人:admin     发布时间:1970-01-01 08:00

二、经营管理部的目标责任考核兑现
     人力资源部通知经营管理部、财务部、采购部、技术质量部等各个部门提供有关责任目标的绩效考核数据。各个绩效考核数据经有关部门负责人、主管副总、总经理审核后,人力资源部汇总各个数据,形成了对各个部门目标责任完成情况表。下表是经营管理部目标责任完成情况表。
    
     经营管理部目标责任完成情况表

部门

经营管理部

考核期间

20051120051231

责任目标完成情况

责任指标

责任目标

实际完成情况

新签合同额

基本目标:3.6亿元;争取目标4.5亿元

4.7亿

销售费用

新签合同额的0.1%以内

42.4

项目工期

在业主规定的合同工期内完成工程项目

唐秦项目

延期二个月

京沈项目

提前两个月

京福高速项目

如期完工

深圳项目

如期完工

项目预算质量

所有项目实际毛利不低于基本目标3%,不超过争取目标3%。

唐秦项目:基本目标3.6%,争取目标5.2%

4.0

京沈项目:基本目标5.6%,争取目标6.8%

7.2

京福高速项目:基本目标2.6%,争取目标4.0%

3.2

深圳项目:基本目标1.3%,争取目标3.0%

1.2

     
   回目录 上一页 下一页

上一篇:8.7第三节 实战演练—BF公司员工岗位工资如何调整>一、经营管理部的目标责任书       下一篇:8.9三、员工工资晋级方案